Un Baltimore Más Limpio y Verde

Un Baltimore Más Limpio

• Desarrollo de una dinámica nueva Campaña de Concienciación Pública, en consorcio con la fundación comunitaria Baltimore Community Foundation, para promover a que todos tomemos responsabilidad para mantener nuestra ciudad limpia.
• Inicio de una Encuesta Comprensiva de Limpieza/Verdor entre grupos comunitarios, comerciales y ambientales para documentar actividades en proceso y para ayudar a mejorar la comunicación y coordinación entre la Ciudad y estas organizaciones.
• Lanzamiento del Programa del Plan de Acción de Limpieza/Verdor, en el que los ciudadanos llamen por teléfono a través de nuestro sistema 311, o dé clic en un sitio en la red cibernética, y solicite cierta asistencia específica del Negociado de Desperdicios Sólidos (Bureau of Solid Waste) o del Departamento de Recreación y Parques (Dept. of Recreation and Parks) para que limpien las áreas con problemas crónicos de basura y reverdezcan lotes vacíos y otros espacios.
• Restablecimiento de la Oficina de Reciclaje y una Orden Ejecutiva a punto de ejecutarse que obliga a todos los edificios de la Ciudad a reciclar el papel.
• Introducción de la Legislación de Desahucio de Bienes para mantener escombros fuera de las calles de la ciudad y ofrecerles a los arrendatarios derechos para reclamar su propiedad.
• Implementación de agresivas Operaciones Profundas de Limpieza dirigidas a vecindarios con problemas crónicos de basura.
• Mejoras en las condiciones sanitarias en las paradas de autobús y a través de las vías de acceso a la Ciudad, con la adición de 750 nuevos botes de basura y equipos dedicados de trabajo para vaciarlos.
• Reorganización del equipo de trabajo Ejecutor del Código de Higiene (para Vivienda) y equipos de trabajo para Limpieza y Entablado (para los DPW) de modo que contemos con una eficiencia y productividad mejorada.
• Aumento en el Adiestramiento de Servicio al Cliente para los equipos de trabajo que recogen la basura y respuesta a querellas.
• Períodos Reducidos de Respuesta para limpieza de solares y callejones (reducción de 21 a 14 días), para entablado de casas vacías (reducción de 21 a 7 días) y para remoción de grafiti.
• Desarrollo de un Programa de Primera de Limpieza, similar al del exitoso programa de consorcio Downtown Partnership, para cada corredor detallista de la ciudad.
• Coordinación Mejorada con CSX Corp. para tratar problemas crónicos de basura y desperdicios a lo largo de líneas muy visibles del tranvía y también de propiedad.
• Instalación de interceptors adicionales de basura en Inner Harbor y los controles de tormenta del Middle Branch durante este verano.
• Firma de la Legislación de Cierre de Callejones que les permita a los residentes tener la capacidad de colocar cierres y reverdecer sus callejones para protegerlos de los desperdicios y embellecer estos espacios vecinales.

Un Baltimore Más Verde

• Presentación del Plan de Manejo de Silvicultura Urbana para la Siembra de Árboles en Baltimore que supone duplicar el ofrecimiento de árboles en la ciudad por más de 30 años para lograr los beneficios de calidad de aire y agua, y para proveer una mayor cantidad de hábitat silvestre.
• Duplicar la cantidad de árboles que sembremos en las calles de la ciudad este año.
• Regalar más de 1000 árboles para que los residentes los siembren en sus propias propiedades.
• Mejoramiento de nuestras vías con nuevas siembras entre las calles y a lo largo de un buen trecho de Edmondson Ave., sustituyendo estos centros de concreto con bases nuevas de plantas frondosas.
• Aseo de todos los edificios y jardines de los edificios con nuevos y revividos paisajes, bases de flores y sembrados en envases.
• Crear una nueva zonificación para parques y espacios abiertos, para proteger aún más nuestros verdes activos en la ciudad.
• Financiamiento del Programa de Lotes Vaciós Más Verdes en consorcio con el hospital Bon Secours para sembrar más de 300 árboles en lotes vacíos de Baltimore.
• Proveer Trabajos de Verano para la Juventud de la Ciudad para que limpien y embellezcan nuestros parques y caminos, en consorcio con organizaciones como Park and People Foundation y Jonson´s Control.

Un Baltimore Más Sostenible

• Establecer una Oficina de Sustento, con oficinas en el Departamento de Planificación. Entre otros deberes como rastrear indicadores clave, desarrollar la educación pública y llevar a cabo investigaciones, esta Oficina se encargará de la creación de un Plan de Sustento en Toda la Ciudad que tratará varios asuntos centrales:
• Conversión de recursos y reciclaje;
• Políticas y prácticas energéticas;
• Calidad del aire;
• Calidad del agua;
• Salud Pública & Justicia Ambiental;
• Formas alternas de transportación;
• Edificios verdes y prácticas de desarrollo.
• Establecimiento de una Comisión Consultora sobre Sustento que consista de una sección cruzada de accionistas de comunidad, comerciales y ambientales. El Plan de Sustento será adoptado por la Comisión de Planificación y formará parte del Plan Comprensivo de la Ciudad.
• Establecimiento de un Sub-Gabinete Ambiental compuesto de directores de agencias clave que se reunirán regularmente para desarrollar políticas y coordinar iniciativas interagenciales.
• Tratar lo de la Calidad del Agua a nivel regional implementando el Memo de Entendimiento sobre Cuencas de Agua de la Ciudad-Condado.
• Desarrollo del primer plan maestro verdadero de ciclismo en la cuidad.
• Creación del Plan Maestro del Middle Branch, el "otro" puerto de Baltimore, para específicamente integrar "prácticas verdes de desarrollo" en la transformación de anteriores locales industriales para convertirlos en una mezcla saludable de vivienda, negocios detallistas y parques y espacios abiertos.
• Lanzamiento del Plan de BRACción para capturar participación en el crecimiento de empleo y vivienda resultantes de la iniciativa BRAC, a través de la cual miles de familias se mudarían a la región tras los empleos creados en Fort Meade y en e Aberdeen Proving Grand.
• Sustento y desarrollo de consorcios para ayudar a que se logre la visión Limpia & Verde con organizaciones como la Fundación de Parques y Personas (Parks and People Foundation), Living Classrooms Foundation, asociaciones para la cuenca del Puerto de Baltimore, Gwinns Falls, Jones Falls y Herring Run, y los cientos de organizaciones de comunidad que participan en eventos como nuestra limpieza de verano.